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為更好地開展承攬工程的后期維修工作，不斷提高服務質量，項目管理部于3月29日在四樓會議室組織召開了“陜西有色建設有限公司2018年第一季度維保管理工作會”。會議由維保專員吳德松主持，項目管理部成員及各直屬項目部、工程公司、分公司的相關人員參加了會議。

  首先，吳德松對各生產單位上年度維保管理工作進行了深入總結，重點對存在的問題及應對解決措施作了詳細說明，并要求各生產單位嚴格執(zhí)行公司《工程保修管理制度》，依章辦事、依流程辦事，不斷提高服務質量，切實維護公司的企業(yè)信譽。隨后，吳德松再次對《工程保修管理制度》進行了宣貫，對相關條款作了詳細解讀，并同與會人員就工程保修方面相關問題進行了探討與交流。

會議最后，項目管理部經理楊紅軍根據公司相關安排對下季度的維保工作作了部署安排，要求各生產單位及時上報維保組織機構人員名單；加強維保制度的宣貫力度，將以考試的形式對制度的熟識程度進行檢驗；定期對質保期內項目進行回訪，建立回訪計劃在公司備案；規(guī)范維保管理的報審報批制度，注重維保的嚴肅性和時效性。